기업 AX(AI Transformation) 전략 및 거버넌스 가이드라인
강좌 소개
NCS(국가직무능력표준) ‘인공지능 기획’ 능력단위를 체계적으로 반영하여, 기업의 경영진과 리더가 AI 도입 타당성을 분석하고 조직 변화를 성공적으로 이끄는 가이드라인을 제공합니다.
기술 도입 자체에 매몰되지 않고, 비즈니스 가치(ROI) 평가, 우선순위 과제 도출(Use-case Prioritization), 데이터 성숙도 진단, AI 윤리 및 법적 준수 요건을 아우르는 전사적 AX 로드맵을 수립하는 프레임워크를 학습합니다.
이 강좌에서 배우는 것들
- NCS 인공지능 기획 표준에 맞춘 비즈니스 타당성 분석 역량
- 기업 AX 3-Layer(Condition, Design, Validate) 프레임워크 이해
- AI 프로젝트 ROI 추정 및 기술 적합성 평가 방법론 습득
- 전사적 AI 거버넌스, 윤리 및 리스크 관리 정책 수립
교육 과정 (Curriculum)
Section 1: AI 비즈니스 기획과 성숙도 진단
- AX(AI 전환)의 본질과 전통적 디지털 전환과의 차이
- 기업 데이터 및 기술 성숙도 5단계 진단 프레임워크
- 비즈니스 기회 발굴과 AI 적용 가능성(Feasibility) 검토
Section 2: 우선과제 선정과 PoC 로드맵 수립
- 비즈니스 임팩트 vs 구현 난이도 매트릭스 분석
- Micro-PoC 설계 원칙과 최소 기능 가치(MVP) 정의
- 성공적인 AI 파일럿 프로젝트의 핵심 성과 지표(KPI) 설정
Section 3: 전사 거버넌스와 리스크 관리
- AI 신뢰성, 설명 가능성(XAI) 및 편향 관리 지침
- 개인정보보호법 및 글로벌 AI 규제(EU AI Act) 대응
- 지속 가능한 AX 조직 문화 구축과 변화 관리 전략
필수 조건
- 기업 경영, 기획 또는 IT 프로젝트 관리에 대한 기본 이해
수강 대상
- 기업 내 AI 도입 및 디지털 전환(DX/AX)을 이끄는 기획자/PM
- 경영진 대상 AI 전략 보고서를 작성해야 하는 실무 리더
- AI 컨설팅 및 엔터프라이즈 솔루션 기획 역량을 갖추려는 전문가